リピーターを増やす施策|ロイヤルティ戦略

リピーターを増やす施策

投稿日: 2025.11.27 / 更新日: 2025.11.27

リピーターを増やす施策 リードイメージ

ロイヤル顧客は店舗の“資産”。体験価値と関係性を設計し、会員・ポイント・CRMで継続的な接点をつくれば、再来店率・来店頻度・LTVが伸びます。スタッフ運用とデジタルを組み合わせ、明日から実装できる仕組みを解説します。

リピーター戦略の基本

リピーター戦略の基本

目標はLTVの最大化。新規より安定して利益を生むのが常連です。ブランドの約束と体験を一貫させ、来店の“理由”を積み重ねます。

土台となるKPI
  • 再来店率:期間内に2回以上来店した顧客割合
  • 来店頻度:会員1人あたり月の平均来店回数
  • 会員化率:来店者のうち会員登録した割合
  • アクティブ率:直近90日内の来店会員割合
  • NPS/レビュー:推奨度と口コミ数・評価
体験の反復設計

いつ来ても“期待通り+少しの驚き”。定番の安心と季節の変化、スタッフの名前記憶や挨拶など、関係性を育てる仕組み化が鍵です。

体験設計と接客品質

体験設計と接客品質

“期待通り”を安定供給するための標準化と、“驚き”を生む個性の両立。挨拶・所作・声かけ・ラストワンマイル(退店時)の体験設計で関係性を深めます。

接客オペの標準化
  • 表情/姿勢/所作の基準とロールプレイ
  • 名前呼び・好み記憶・おすすめの定型化
  • 待ち時間・トラブル時の声かけスクリプト
  • NPSやレビューの現場共有と改善反映
体験を支える仕組み

混雑予測とシフト、動線、メニューの視認性、引き渡しのスムーズさなど、UXを阻害しないオペレーションが再来店の前提になります。

会員・ポイント・CRM運用

会員化の設計

登録のハードルは最小化(QR/1分)。入会特典は即時価値(ドリンクチケット等)と翌来店の動機(次回クーポン)を組み合わせます。

ポイントとセグメント配信
  • スタンプ/ランク/誕生月などで楽しさと達成感
  • 来店間隔に応じたリマインド配信(休眠掘り起こし)
  • 好み/時間帯/店舗でセグメントし、Relevantな提案
  • クーポンは期間・対象・回数でコントロール
データと現場の接続

POS/アプリ/アンケートを統合し、顧客メモを現場で活用。名前で呼ぶ・好みを覚えるなど、データが“接客の武器”になるように運用します。

コミュニティとイベント

小さなハレを量産

コーヒー講座、テイスティング、音楽・読書会など、少人数のイベントで“つながり”を育てます。UGC(お客様の投稿)を誘発する設計を。

地域・企業との連携
  • 近隣店舗とのスタンプラリー
  • 企業福利厚生や社食提携で平日需要を獲得
  • 地域NPO/学校との共同イベント
  • 周年祭・限定メニューで話題化

KPI運用と改善サイクル

測るものを明確に
  • 再来店率/来店頻度/会員化率/アクティブ率
  • メール・プッシュ開封/クーポン利用率
  • LTV・解約率(休眠率)・レビュー件数/評価
運用リズム

週次で施策レビュー、月次で顧客セグメントの見直し。失注(休眠)理由の仮説→改善施策→テスト→横展開で学習を蓄積します。

チェックリスト
  • 会員登録導線と特典が明確で魅力的
  • 休眠掘り起こしの自動シナリオがある
  • レビュー返信とVOCの改善反映が定例化
  • イベント/限定の年間計画がある
  • 現場とCRMのデータが双方向に活用される

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